CRM для отдела продаж и работы с клиентами

Единая воронка, клиентская база, задачи, контроль менеджеров и аналитика без потери обращений.

Что изменится в работе

Система подсказывает следующий шаг, фиксирует договоренности и не дает заявке остаться без ответа. Руководитель видит загрузку и причины потерь.

Состав решения

  • Распределение лидов и контроль реакции
  • Автоматические задачи и напоминания
  • Отчеты по этапам, каналам и менеджерам

Как принимаем результат

На старте согласуем измеримые критерии, ответственных и границы работ. Запуск программного обеспечения сам по себе не считается завершенным внедрением: команда должна проверить реальные сценарии, данные и следующий шаг клиента.

Клиентская база, работа менеджера и учет продаж

CRM для менеджера по продажам показывает приоритетные обращения, историю договоренностей и обязательный следующий шаг. Клиентская база CRM хранит не только телефон, но и компанию, контакты, сделки, интересы, сообщения, документы и результат работы.

Автоматизация отдела продаж распределяет лиды, создает задачи, контролирует срок реакции и напоминает о просроченных действиях. Руководитель получает данные по конверсии, длительности этапов, каналам и сотрудникам без ручной сборки отчетов.

  • Единые правила квалификации и ведения сделки
  • Очередь задач и контроль следующего контакта
  • План-факт, причины отказов и прогноз по воронке

Как мы внедряем CRM

  1. 1

    Аудит

    Изучаем цели, процесс, роли и данные.

  2. 2

    Проектирование

    Фиксируем архитектуру, этапы и критерии приемки.

  3. 3

    Настройка

    Создаем поля, воронки, автоматизации и интеграции.

  4. 4

    Пилот

    Проверяем реальные сценарии с небольшой группой.

  5. 5

    Запуск

    Обучаем команду, измеряем принятие и улучшаем систему.

Часто задаваемые вопросы

Обсудим вашу задачу

Опишите задачу — мы уточним контекст и предложим следующий практический шаг.

WA