CRM для среднего и крупного бизнеса

Единая архитектура продаж для нескольких отделов, филиалов и сложного интеграционного контура.

Что изменится в работе

В растущей компании CRM должна поддерживать разные команды и процессы, сохраняя общие правила данных, доступа и контроля.

Состав решения

  • Несколько воронок и единая модель клиента
  • Роли, SLA и разграничение доступа
  • Интеграции, миграция и управление изменениями

Как принимаем результат

На старте согласуем измеримые критерии, ответственных и границы работ. Запуск программного обеспечения сам по себе не считается завершенным внедрением: команда должна проверить реальные сценарии, данные и следующий шаг клиента.

Единая архитектура для отделов, филиалов и данных

Корпоративная CRM должна поддерживать несколько воронок и сохранять единое представление о клиенте. Проектируем роли, матрицу доступа, SLA, справочники, правила качества и владельцев данных.

Миграция и запуск выполняются волнами, чтобы не остановить текущие продажи. Интеграционный контур документируется, изменения проходят проверку, а ключевые действия фиксируются в аудите.

  • Общая модель клиента при разных процессах
  • Разделение доступа по роли, подразделению и данным
  • Управляемая миграция, обучение и поддержка изменений

Как мы внедряем CRM

  1. 1

    Аудит

    Изучаем цели, процесс, роли и данные.

  2. 2

    Проектирование

    Фиксируем архитектуру, этапы и критерии приемки.

  3. 3

    Настройка

    Создаем поля, воронки, автоматизации и интеграции.

  4. 4

    Пилот

    Проверяем реальные сценарии с небольшой группой.

  5. 5

    Запуск

    Обучаем команду, измеряем принятие и улучшаем систему.

Часто задаваемые вопросы

Обсудим вашу задачу

Опишите задачу — мы уточним контекст и предложим следующий практический шаг.

WA